مقدمه
در دنیای پرشتاب امروز، مدیران با چالش‌های متعددی برای رهبری و هدایت تیم‌های خود روبرو هستند. یکی از ابزارهای قدرتمندی که می‌تواند به آنها در غلبه بر این چالش‌ها کمک کند، مربیگری است. مربیگری فرآیندی است که در آن مدیر به عنوان یک راهنما و حامی، به کارکنان خود کمک می‌کند تا به پتانسیل کامل خود دست پیدا کنند و عملکردشان را ارتقا دهند.
کتاب “راهنمایی مدیران برای مربیگری تاثیرگذار” اثر برایان امرسون، راهنمای جامع و کاربردی برای مدیرانی است که می‌خواهند از مربیگری در جهت ارتقای عملکرد کارکنان خود استفاده کنند. این کتاب با ارائه شیوه‌های ساده و موثر، به مدیران کمک می‌کند تا مهارت‌های مربیگری خود را توسعه داده و به مربیانی تاثیرگذار تبدیل شوند.
خلاصه کتاب
فصل اول: مقدمات مربیگری
در این فصل، نویسنده به معرفی مفهوم مربیگری، مزایای آن و نقش مدیر به عنوان مربی می‌پردازد. همچنین، خوانندگان با اصول و چارچوب کلی مربیگری آشنا می‌شوند.
فصل دوم: ایجاد رابطه مربیگری
ایجاد رابطه قوی و مبتنی بر اعتماد بین مربی و کارمند، یکی از مهم‌ترین ارکان مربیگری موفق است. در این فصل، نویسنده به ارائه راهکارهایی برای ایجاد چنین رابطه‌ای می‌پردازد.
فصل سوم: تعیین اهداف و برنامه‌ریزی
در این فصل، خوانندگان با نحوه تعیین اهداف SMART (مشخص، قابل اندازه‌گیری، قابل دستیابی، مرتبط و زمان‌دار) و تدوین برنامه‌ای برای دستیابی به آنها آشنا می‌شوند.
فصل چهارم: جلسات مربیگری
جلسات مربیگری فرصتی برای گفتگو، ارائه بازخورد و تشویق کارمند به منظور پیشرفت است. در این فصل، نویسنده به نحوه برگزاری جلسات مربیگری موثر می‌پردازد.
فصل پنجم: ارائه بازخورد
ارائه بازخورد سازنده یکی از مهم‌ترین وظایف مربی است. در این فصل، خوانندگان با نحوه ارائه بازخورد به شکلی که برای کارمند مفید و انگیزه‌بخش باشد آشنا می‌شوند.
فصل ششم: حل مسئله و غلبه بر چالش‌ها
در مسیر پیشرفت، کارکنان با چالش‌ها و موانعی روبرو خواهند شد. در این فصل، نویسنده به ارائه راهکارهایی برای کمک به کارکنان در حل مسئله و غلبه بر چالش‌ها می‌پردازد.
فصل هفتم: تشویق و قدردانی
تشویق و قدردانی از تلاش‌ها و پیشرفت‌های کارکنان، نقشی کلیدی در انگیزه بخشیدن به آنها دارد. در این فصل، نویسنده به ارائه راهکارهایی برای تشویق و قدردانی از کارکنان می‌پردازد.
فصل هشتم: توسعه و ارتقای مهارت‌های مربیگری
مربیگری مهارتی است که نیاز به تمرین و توسعه مستمر دارد. در این فصل، نویسنده به ارائه منابع و راهکارهایی برای کمک به مدیران در ارتقای مهارت‌های مربیگری خود می‌پردازد.
جمع‌بندی
کتاب “راهنمایی مدیران برای مربیگری تاثیرگذار” منبعی ارزشمند برای مدیرانی است که می‌خواهند از مربیگری در جهت ارتقای عملکرد کارکنان خود استفاده کنند. این کتاب با ارائه شیوه‌های ساده و موثر، به مدیران کمک می‌کند تا به مربیانی تاثیرگذار تبدیل شده و به کارکنان خود در دستیابی به اهدافشان یاری برسانند.
پیشنهاد تیم مدیریو
ما در تیم مدیریو مطالعه این کتاب را به تمامی مدیرانی که به دنبال ارتقای سطح رهبری و هدایت تیم خود هستند، به شدت توصیه می‌کنیم. همچنین، برای درک عمیق‌تر مفاهیم ارائه شده در کتاب، پیشنهاد می‌کنیم از فایل صوتی آن نیز استفاده کنید.
علاوه بر این، به شما پیشنهاد می‌کنیم که سایر کتاب‌های مجموعه 365 کتاب را نیز مطالعه کنید. این مجموعه شامل کتاب‌هایی در زمینه‌های مختلف مدیریت، رهبری و کسب و کار است که می‌تواند به شما در ارتقای دانش و مهارت‌هایتان کمک کند.
